Commenti per Franco Giacomazzi

Commenti su COME ERAVAMO…. di Marco Daz

Marco Daz — Wed, 16 Dec 2009 18:13:01 +0000

Un bel mistero.
Da molti punti di vista Nokia ha i numeri migliori:
- leader in praticamente tutti i segmenti e soprattutto quelli a maggiore crescita (paesi in via di sviluppo e smart phones)
- economie di scala potenzialmente “mostruose”: è grande più del doppio del concorrente più vicino
- marchio universalmente riconosciuto
- focalizzazione

Eppure qualcosa non va.
E’ da un po’ di anni che Nokia ha perso il “glamour”. Vende più smart phones dei rivali, ma l’oggetto cult è l’iPhone.
E’ leader nei telefoni “per ragazzi” ma il prodotto più cool è LG Cookie, come negli anni scorsi lo erano i modelli clam-shell di Samsung.

Vuoi vedere che Lapo Elkan aveva ragione quando diceva che bisogna avere dei prodotti “fighi”?

Commenti su UNA BUONA NOTIZIA….(dal NY Times dell’11 dicembre) di Marco Daz

Marco Daz — Wed, 16 Dec 2009 18:07:18 +0000

Non conosco bene i termini della riforma bancaria Obama, ma ricordo alcune cose fatte in Italia negli anni 30:
- aziende di altri settori non possono acquisire quote di controllo di banche
- viceversa le banche non possono acquisire quote di controllo di aziende di altri settori
- separazione tra credito commerciale, fondiario ed investment banking (che allora non si chiamava così”
- banche che curano l’0emissione di azioni / titoli / obbligazioni non possono anche agire da broker, SGR, gestire fondi comuni o simili (anche se allora non esistevano in queste forme)
ecc.

Non basterebbe tornare a queste forme?

Inoltre mi sembra che il mondo finanziario sia per una buona parte diventato un esercizio fine a se stesso, una specie di grande Casino Royale ove si vive sulla fluttuazione dei valori di borsa di qualsiasi strumento.
Una vera riforma dovrebbe puntare alla divisione tra una “finanza strumento di investimento” ed un “finanza strumento di speculazione” (nel senso migliore del termine). Ovviamente nel primo mondo devono valere regole molto ferree, rischi contenuti ed ovviamente rendimenti conseguenti.
Nel secondo si può fare quasi tutto quello che si vuole. I guardiani del primo mondo devono essere feroci mastini, nel secondo molto meno. Dopodichè uno decide dove giocare.

Capisco che è una visione semplicistica, ma mi sembra l’unico obiettivo sensato; tutto il resto mi sembra un placebo.

Commenti su Giornalismo tradizionale e Blog di Marco Daz

Marco Daz — Wed, 09 Dec 2009 20:45:45 +0000

D’accordissimo anch’io. La blogsfera mi sembra una enorme assemblea condominiale. Già i nostri avi diceveno “Senatores probi viri, Senatus mala bestia”.
Purtroppo i mass media tradizionali si stanno bloggizzando. Avete presente un talk show? Notate qualche differenza con un blog? Tra Ballarò ed il blog di Beppe Grillo? Una volta c’erano le inchieste, adesso le poche che vengono realizzate vanno a tarda ora o sono edulcolate.
Ma comunque: Obama aiuta la stampa perché comunque è un potere da tenere / rendere amico o perché vuole arginare il degenerare dei blog? Vuoi vedere che deve ringrazionare i suoi grandi elettori?

Commenti su Giornalismo tradizionale e Blog di Marco Camisani Calzolari

Marco Camisani Calzolari — Tue, 13 Oct 2009 14:22:09 +0000

é assolutamente così. Ho ripostato in friendfeed qui http://friendfeed.com/marcocc/79e0b163/la-maggior-parte-dei-blogger-non-e-interessata

Commenti su PERCHE’? di Marco Daz

Marco Daz — Tue, 11 Aug 2009 19:59:57 +0000

Secondo me agiscono due forze:
1)le “strane” politiche commerciali degli incumbent di telefonia: ma avete mai provato a fare anche solo una variazione al vostro contratto? vi passerà la voglia di provare qualsiasi nuovo servizio, contratto, possibilità acc.
2) la gran parte degli utenti italiani di telefonia, sono gli stessi che aborrono internet, PC e quant’altro. Cosa se ne fanno di uno smart phone? La cultura tecnologica media non è eccellentissima ….

Non credo invece che il prezzo - almeno per l’hardware - sia un forte freno.

Commenti su IL MISTERO DEL MARKETING di Marco Daz

Marco Daz — Tue, 11 Aug 2009 19:55:11 +0000

Marketing è un po’ una parola magica in tante aziende e per tante persone. Per alcuni la pietra filosofale, per altri la solita americanata.
Ho letto un libro interessantissimo “La fabbrica del design” in cui Giulio Castelli, fondatore di Kartell, discute con molti altri industriali del Design Italiano ed a tutti fa dire, più o meno, che il marketing non serve.
Peccato che per tutto il tempo delle interviste, questi signori parlano di prodotto, distribuzione, promozione (poco di prezzo). Non tralasciano lo sviluppo del prodotto, il posizionamento, ed un po’ di segmentazione, senza mai ovviamente citare questi termini.
Un uomo d’azienda per forza fa marketing, magari senza saperlo, magari male, magari ripudiandolo.

Ha proprio ragione Baker.

Commenti su Il Marketing e la Funzione Aziendale Marketing di francogiacomazzi

francogiacomazzi — Tue, 16 Jun 2009 15:17:34 +0000

Caro Ingegnere, mi fa piacere risentirla. Ho avuto il blog bloccato (non bloggato!!!) per vario tempo, così Le rispondo solo ora. Cordialmente. F. Giacomazzi

Commenti su Il Marketing e la Funzione Aziendale Marketing di Alberto

Alberto — Fri, 15 May 2009 22:24:30 +0000

Eh sì professore, infatti già 1 anno e mezzo fa avevamo trattato l’argomento (nella tesi che avevo svolto con lei)

Ho trovato questo blog per caso, colgo occasione per salutarla.

Alberto

Commenti su Il Marketing e la Funzione Aziendale Marketing di carolina

carolina — Sun, 26 Apr 2009 16:42:47 +0000

Ottimo suggerimento.E’ il momento di rimettersi in discussione.

Commenti su Verso una Torre di Babele semantica nel Marketing? di francogiacomazzi

francogiacomazzi — Fri, 06 Mar 2009 23:13:58 +0000

Caro Amedeo, a margine delle tue varie definizioni di Marketing da te citate dalla Letteratura, consentimi di aggiungere, modestamente,anche la mia, che riguarda il B2B, ma che si può facilmente generalizzare:”Il Marketing Business to Business racchiude una filosofia ed un corpo di conoscenze che orienta e supporta una entità organizzata (impresa, ente, ecc.) nel pensiero e nell’azione, al fine di prevedere, individuare ed affrontare i mercati costituiti da altre entità organizzate con prodotti, servizi, idee e modalità che ne soddisfino le esigenze attuali o potenziali, in un continuo confronto sia con la concorrenza, creando un vantaggio competitivo difendibile, sia con il contesto esterno”.